【富裕 理財】當2013世界開始加速改變,台灣轉向哪兒(下)

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本篇文章是由【有錢人的電子報】特約專欄作家Sherman所撰寫,

理財專欄作家Sherman自我介紹:

 

我是正直有責任感,具備豐富投資經驗且有耐心和想法的Sherman

以投資追求生活與財富均衡是我的目標!

 

歡迎寫信給予Sherman最大的支持與鼓勵喔

來信請寄到sherman@1richman.com

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經歷了2012多變的經濟情勢之後,世界各國驚覺到必須改變才能生存。sherman從台灣過去的舊夥伴―美國、新夥伴―中國大陸和競爭者―韓國,甚至日本看到了一些新趨勢在形成:從他們領導人提出了跟以往過去有著迥然不同的策略。台灣在2013似乎儘速解決結構性失衡,找對方向因應世界競爭下新的態勢變化。

  

上個月提到美國的策略,包含要「出口倍增」、「製造業復甦」、「扶植中小企業」。

他們改頭換面挽回製造業,企圖跟以往截然不同。大陸,在去年新領導人上任之後,

開始強調GDP成長不再是唯一目標,而是重視均衡發展,追求社會合諧目標。

他們改頭換面提高人民水平,提昇企業品牌形象,企圖跟以往截然不同。

最大的競爭對手國家―韓國,他們開始提高分散化出口策略。台灣也能夠應變嗎?

  

日本,一向是台灣人喜歡去的地方(根據日本關光局(JNTO)發佈的資料顯示:2012/1~11月中,台灣去日本的人數

91萬人提高135萬人(+48%)~~韓國人去日本的人數從150萬人提高185萬人(+ 22%),大陸即使受到釣魚台事件影響,

去日本的人數依然從96萬人增加到138(+43%) 。看到去日本如此激增的人數~背後的原因包括:格安航空卷大量銷售、

個人旅行需求增加以及去年311基期低有關。)不可諱言,很多人對於日本商品、服務與建築、

交通工具等讚不絕口。sherman常去日本之外,也認識一些日本交流會的人。平心而論,

日本人在美學、設計與創造方面,相當的優秀,這些能力深受於日本文化所影響。

 

    

日本的文化與文明隱藏一個法則:由好奇心和彈性孕育而出。從歷史看來,由外國傳入嶄新

的思想或技術時,便將其與傳統價值觀對照,試著將其融合,短時間內將其消化並且實用化,

使其成熟,之後再次引入新思想傳入,再次消化,如此不斷演進,一步步向前。

日本人的美學,強調所謂的美意識,原意表示古代寂寞、孤獨等無法

盡如己意的感受,則是凋零衰微的古代動詞轉化而來。如今,她們成為一種異於充滿

陽光的積極進取心情的概念、而是一種複雜的精神與意識。而隨著時間進行,漸漸

發展為不喜華富麗,鍾愛樸實的美意識,而則變化為深愛東西那隨著時間流逝腐朽

而去的美意識。例如茶之湯寂,可說是每個當時宗師們,以生命為賭注所創造出來

的產物。sherman去年底去奈良東大寺(*連接)發現,日本對於損壞了一小部份或是經年累月失

去了原本色彩的木造建築、大佛,不但不在意,且更為喜歡的傾向。日本在美學的精神,

反映在源源不絕的創意商品與設計中。

   

而去年底日本首相安倍晉三表示,採取大規模公共支出以終結長期通貨緊縮和日圓升值,

對日本經濟復甦非常重要。安倍方案的重點於基礎設施建設投資,可以在短時間內創

更多就業機會,這會帶來一定的經濟效果,但後效難說。日本激烈的無限量化寬鬆

無限量增發貨幣壓低匯率,日圓跟著大貶,也就是不斷持續印鈔,印鈔救市的力道加強。

擴大公共支出意味日本政府將增加負債,最後可能影響到日本的財政信用。不管這個方案

是否能帶來多大的成效,對於日本來說,短期透過這個方案注入一劑強心針,力求改變

是不爭的事實。

從我們的新舊夥伴美國與大陸、競爭對手韓國以及日本都在改變的狀況下,台灣所面臨的

挑戰將會更為嚴峻,如果沒有新對策,將會陷入更多的困境。從總體據數分析看到,台灣

經濟有著結構性的問題:一般國家的淨出口(出口減去進口)僅佔GDP4%-8%、而消費佔

GDP60%以上,其他部分則為投資和政府支出、但是台灣經濟成長的動力來源卻是靠

淨出口來負責,產生出現嚴重的結構問題。一般來說貿易依存度=出口+進口兩者佔GDP

比例,而台灣早已出過100%。正常由開發中邁向已開發國家的過程中,貿易依存度會慢慢

降低,由內需擴大取代。換言之,台灣現在應該要重視內需市場。

   

台灣過去製造業用廉價的勞動力爭取外銷訂單。「效率是重要的競爭優勢」,但隨著薪資

結構調整,僅剩少數的廠商透過規模經濟,勉強維持低附加價值的生產製造。因此轉型以

品牌經營、設計能力的策略不得不考慮。

   

此外,台灣觀光的產值偏低,且缺乏本土文化和創意設計也是原因之一。相較於其他東南亞

國家,台灣觀光貢獻GDP比重相對較低,僅占一%多,相較於馬來西亞的七%、泰國的

六%,比重算相當低,但台灣其實具有觀光旅遊、景色優美的優勢,應該加強在國際間

行銷台灣,讓觀光收入穩定成長。

   

相對於其他國家,台灣的劣勢還包括,面臨人才流失以及繁瑣行政規定等問題存在。

sherman不是什麼專家,但是看到世界各國都在改變,心裡也想台灣也要改變!或許從

1.原來的品牌與行銷的強化與通路深耕2.新的軟實力提升(美學、設計、文創)與

紮根(教育制度的植入)雙管齊下,有新轉機也說不定。當然這對個人來說也是如此, 

sherman認為新時代的人才更應該將創新、美學、設計思維融入工作之中,培養跨領域、

國際化之專業能力,掌握資訊與趨勢,不才會被經濟浪潮所淹沒。



(補充)這是一個台灣的設計故事,主題叫做平衡之光,在講經濟與生態的平衡

傳統的白熾燈管上有一隻外型獨特、色彩鮮豔的小鳥,彷彿就像停在樹枝梢上的鳥兒,在饒富趣味的外型背後其實有個值得大家省思的故事。

燈管上的小鳥造型取自棲息於台灣雲林斗六與古坑一帶,顏色鮮豔的候鳥仙八色鶇,俗稱八色鳥;目前物種數量已被列為瀕危狀態,而預定動工的湖山水庫正好就在八色鳥的棲地附近。設計師希望透過這件作品,以懸掛式日光燈造型,呈現左右鳥與水的平衡傳達出台灣生態環境與我們生活密切相關。能夠讓更多台灣人能注意到生態保育的重要,喚起國人對於經濟發展與生態維護的省思。






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