-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本篇文章是由【有錢人的電子報】特約專欄作家Tina所撰寫, 職場專欄作家Tina自我介紹: 樂觀熱情的Tina,一個勇敢的人。經由分享、交流,持續用熱情感染周遭的朋友, 認真工作Together、認真生活Together!
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來信請寄到 tina@1richman.com -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 沙丁魚一旦發現與以己為食的鯰魚共處一室時,便會緊張起來加速遊動, 如此一來,沙丁魚便可活著回到港口。 活的沙丁魚味美價高,漁民把捕撈上來的沙丁魚放入魚槽後運回碼頭, 沙丁魚會因離開大海太久而死去,味道因而變差就賣不到好價錢, 為延長沙丁魚的活命期,漁民想出讓魚活著抵達港口的方法, 就是在魚槽裡放入沙丁魚的天敵—鯰魚,因為鯰魚是食肉魚, 一旦鯰魚入魚槽後就會四處覓食,沙丁魚為了躲避鯰魚吞食便會加速遊動, 因而保持了旺盛的生命力,如此沙丁魚就能活蹦亂跳地回到港口了。 這種被對手啟動的現象被稱作"鯰魚效應",企業常利用這個效應激發競爭作用, 也是管理階層激發員工活力的有效措施之一。 一種動物如果沒有對手,就會變得死氣沉沉。 同樣,一個人如果沒有對手,那他就會甘於平庸,養成惰性,最後導致庸碌無為。 前陣子部門來了條「鯰魚」,真給我帶來新的刺激及活力。 (雖然我不承認我是懶游的沙丁魚啦) 人是一種習慣的動物,習慣久了就會變成自然, 形成自然之後,處事態度及思考方式都會以直接反射反應, 這「慣性」就會成為一直無法突破與創新的致命傷。 今年我接了一個全新的工作,這是一個為了達成特定目標而成立的專案型態的工作, 工作進度皆須按照既定的排程進行,但我並沒有發現工作型態與以往的不同, 仍依慣有的方式進行及處理各項工作,沒想到工作的推進越發困難。 此時,空降了一位新同事協助一起處理,起初心裡感覺真不舒坦, 直覺得是因為自己工作能力不足,所以主管需安排強手來協助, 對我的工作士氣真是一大打擊。 新同事具備豐富的工作經驗,在她的帶領下,我們很快地建立了工作默契併肩同行, 對於每一項工作她都以我前所未見的方式, 多方的考慮穩當的處理,我也快速地吸收學習著,思考也變得更周密, 尤其在與主管的溝通及公文書寫作上,工作也越做越順,而我的資料整理整理分析, 也提供她快速掌握工作重點,我們兩人在良性競爭中共同成長, 藉由鯰魚效應獲益良多進步神速。 合理的競爭是促進團隊進步的動力, 良性的競爭是激勵共同成長的關鍵。 原來,這條鯰魚不是殺手是助手啊! 如果競爭是進步的動力,我也無需排斥競爭、畏懼競爭, 但並非所有的競爭非得爭出個你死我活不可, 在這段時間裡我發覺每個人都可以適時的尋找「鯰魚」來加速自己進步, 選擇與自己實力相當的人做為競爭對手,藉由每一次的競賽了解自己的優勢、弱勢, 別等到被放入的鯰魚到來才加速,那時恐怕為時已晚了, 以他人成功的經驗彌補自己的不足,作個自我挑戰的高手吧! |
有錢人的電子報(Richman's E-News) > 2012年10月號 >