--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本篇文章是由【有錢人的電子報】特約專欄作家Sherman所撰寫, 理財專欄作家Sherman自我介紹:
我是正直有責任感,具備豐富投資經驗且有耐心和想法的Sherman 以投資追求生活與財富均衡是我的目標!
歡迎寫信給予Sherman最大的支持與鼓勵喔! 來信請寄到sherman@1richman.com -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 什麼決定我們的未來?美國思科首席執行長John Chambers的答案是「網際網路和教育」。 人們的生活隨著網路不斷進化而進步,人們所接受教育的方式也同時演進成越來越多元, 包含透過雲端技術的學習虛擬化,特別是在企業內的職場教育方式。
面對環境劇烈變化,不僅是企業本身要尋求突破,透過各種方式進行改變,對於企業員工 的因應對策,則越來越重視內部員工訓練。而企業選擇線上學習方式,除了成本外, 有效地運用學習時間也是一個很重要的因素。對全球跨國性企業來說,因地理因素 如果想要進行面對面的教育訓練比較困難。此外,一個團隊的不同成員可能分佈在 不同地點。就算是用各式各樣網路會議軟體,這些軟體也要求使用者要同時上線。 由於工作排程以及時差問題,不同團隊隊員同時上線也成為挑戰。這些都促使企業 運用雲端技術,包含SaaS (Software as a Service)的方式,來建立並維持公司的知識 管理系統,並為職員提供學習的方便。
這是數位學習市場規模的狀況:預估2014年可達655億美元,其中北美2009-2014年成長率 約7.3%,歐洲為15%,亞洲為21.2%,中國大陸達41%。而2011年全球數位學習規模約479億美元, 北美比重最高歐洲居次,以英國、丹麥、芬蘭、法國等發展較佳;亞洲則主要為中國大陸、 日本及韓國。
資料來源:拓墣產業研究所、資策會。
目前大眾學習的趨勢是「在我需要的時候,給我我想要學的東西」。和傳統的面對面授課程 比起來,虛擬學習化擁有獨特的優勢:學習方式與時間較為彈性且靈活,不但無需固定時間 上課,更無需見到老師,打破了時空的限制,擺脫了傳統學習的枷鎖。內容可以重復學習不 斷反覆學習,並且還可以自主選擇聽課學習的內容,只要是真正想要學習的人來說,特別是 企業員工來說,大多數對於自己要學習的內容清楚明瞭,就能夠迅速地掌握虛擬學習的優點 與便利性,難道這不能說是一種真正實現了針對每個人的情況,輕鬆制定自己的學習計劃的 最佳方式嗎。 同時社群的蓬勃發展,也透過網路媒介使得知識的傳播更簡易、快捷。比如,任何人可以自 己錄一段如何學習的教材,放到YouTube或是其他網站上,別人點閱了也是線上學習。 sherman也看到這種作法普遍應用於一些軟體的操作教學,進而讓軟體的功能推廣出去, 深受使用者喜愛。
最近台灣出口連續衰退且不如鄰近亞洲國家的現象,其實sherman認為台灣產業真正的問題 在於日益嚴重的人才流失與人才延攬不易,這些對產業未來性有關。解決的方法除了政府 鬆綁法規之外,重視企業員工在職教育也很重要,比如辦理專業認證,刺激人才培訓機制 與活絡人才培訓產業,藉由優質產業人才提升產業競爭力。企業單位則透過Saas提供更好 的學習環境,透過各種設備隨時且精確的掌握到最新的技術與資訊,提昇決策的迅速性與 資訊的掌握度。sherman認為未來網路教育方式可能帶來新的機會產業,能夠提供多元化、 國際化等等趨勢,雲端下的虛擬學習化方式很有機會引發教育產業的新革命。
返回 2012年06月號 |
有錢人的電子報(Richman's E-News) > 2012年06月號 >